Teamontwikkeling heeft tot doel om de teamleden, inclusief de leidinggevende, zodanig toe te rusten dat zij effectief, prettig en bewust kunnen handelen binnen het team. Daartoe kijkt Wheel Productions naar drie domeinen: bestaansrecht, groepsprocessen en effectiviteit.
Bij bestaansrecht wordt gekeken naar de functie van het team, de raison d'être.
Bij groepsprocessen worden functionele en disfunctionele gedragspatronen zichtbaar en bespreekbaar gemaakt.
Door naar effectiviteit te kijken, worden alle processen en gedragingen in het licht gesteld van het rendement: levert de groepsprestatie meer op dan de losse delen?
Wheel Productions nodigt leidinggevende en de teamleden gaarne uit om onder de motorkap van de eigen samenwerking te kijken. De drie domeinen blijken onder de motorkap uiteen te vallen in zes cruciale factoren. Uit empirisch onderzoek blijkt dat de juiste beïnvloeding van deze zes factoren de sleutel tot succes vormt voor High Performance Teams:
Teammix: de mate waarin de samenstelling van het team is afgestemd op de missie en de doelstelling.
Teamreflectie: de mate waarin het team in staat is naar zichzelf te kijken om te leren en te verbeteren.
Teamdichtheid: de mate waarin de teamleden een gevoel van gezamenlijkheid ervaren.
Teamdynamica: de mate waarin belemmerende en bevorderende patronen hun (on)bewuste invloed doen gelden op de teameffectiviteit.
Team agility: de mate waarin het team flexibel om kan gaan met de veranderende omgeving.
Teamrendement: de mate waarin een team erin slaagt haar focus op de doelen te houden en deze doelen te realiseren.
In de metafoor van een team als motor blijken deze zes radertjes op elkaar in te grijpen. Ter illustratie:
